Neue Visionen entwickeln, Probleme lösen, Innovationen generieren, Veränderungen im Unternehmen begleiten, Digitalisierung vorantreiben und Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen entwerfen.
Mit der Zusammenarbeit mit LUV erreichen Sie neue Geschäftserfolge.
Wir begleiten Unternehmen in strategischen Fragestellungen, insbesondere bei digitalen Geschäftsmodellen.
Finden Sie mit dem Workshop Vision, Mission Strategie Ihre kurz- und langfristigen Ziele, die Mitarbeitern und Kunden eine Orientierung geben und eine Richtung vorgeben. Schaffen Sie mit einer Vision einen Mehrwert in soziologischer und ökologischer Form und definieren Sie, wie die Aufgabe ist. Die Frage nach dem „Warum“. Damit eng verbunden ist die Unternehmensstrategie. Wie erreiche ich meine Ziele?
Sie haben ein aktuelles betriebswirtschaftliches, organisatorisches oder technisches Problem. Für uns ist ein Problem der Ursprung eines Widerspruchs aus kollidierenden Effekten. Bei der Überwindung dieses Widerspruches entstehen Lösungen und teilweise sogar Innovationen. Wir identifizieren mit Ihnen aktiv die Schwachstellen und entwickeln daraus ein Lösungsportfolio. Zudem überlegen wir die Möglichkeiten, wie Fehler vermieden oder diese bestenfalls in Dienstleistungen oder Produkten umgewandelt werden können.
Innovation löst die konservativen und etablierten Prozesse ab. Es entstehen flexiblere Arbeitsprozesse und Methoden. Die Arbeitswelt verändert sich zunehmend und mit ihr die Art und Weise, wie Unternehmen einen Nutzen in Form von Produkten und Dienstleistungen für ihre Kunden schaffen, ein Beispiel hier ist auch die fortschreitende Digitalisierung.Wir realisieren mit Ihnen eine fortschrittliche Lösung eines bestimmten Problems, wie die Einführung neuer Produkte oder Anwendung eines neuen Verfahrens.Wir helfen Ihnen, innovatives Denken in Ihrem Unternehmen zu fördern und etablieren und sich neu zu erfinden.
Stillstand ist Rückschritt. Diese Weisheit ist altbekannt und hat trotz der begrifflichen Abnutzung eine zentrale Bedeutung, gerade dann, wenn es um die Evolution Ihres Unternehmens geht. Das Problem dahinter wiegt aber stärker. Oft kann der Unternehmer selbst sich nicht wirklich dauerhaft um die Evolution des eigenen Hauses kümmern, da immer wieder andere Probleme auf dem Tisch kommen und Entscheidungen getroffen werden müssen. Wir bieten Ihnen mit dem Coaching eine dauerhafte Betreuung bei Strategieschritten an.
Änderungen begegnen uns täglich. Meistens läuft nicht alles so, wie wir es geplant haben.Änderungen können Märkte, Kunden, Geschäftsbereiche, Aufgaben, Team, neue Technologien, Verträge, Prozesse, Anforderungen und vieles mehr betreffen.Dauerhafte Konkretisierung und Feinjustierung sind notwendig. Wir helfen Ihnen bei der Machbarkeit der Änderungen und beraten Sie, wie Sie Akzeptanz bekommen.
Um eine clevere Unternehmensstrategie aufzubauen, ist es notwendig herauszufinden, welche Rolle langfristig das Unternehmen selbst einnehmen kann. Wir analysieren durch Methoden folgende Bereiche: Technische Evaluierung der Leistungsfähigkeit - Marken, Patente und Schutzzäune durch Zaun- und Feld-Analysen - Analyse der Beschaffungskanäle - Analyse der Absatzkanäle - Darstellung der Finanzmodelle und -ströme - Risiko Analyse
Die Suche nach dem neuen Produkt, das einen ähnlichen Effekt auf dem Markt erzielen soll, wie der Dauerbrenner im Regal oder die meistgebuchte Versicherung. Dies ist genau die Fragestellung in diesem Workshop. Wir garantieren für ein sehr kurzweiliges Feuerwerk an Kreativität, so dass Sie am Ende eine Palette mit Produktideen und -lösungen haben.
Sie haben ein neues Produkt, Sie möchten ein altes Produkt wiederaufleben lassen? Wir unterstützen Sie bei Initiierung, Planung, Steuerung und Abschluss Ihrer Produktumsetzung. Dabei beleuchten wir folgende Faktoren: Projektdefinition, Ziel, Chancen, Risiken, Kosten, Zeit, Aufgaben, Abläufe, Termine, Ressourcen, Kommunikation, Qualität, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Einflussfaktoren, Korrektur.
Wie sind die anderen aufgestellt? Diese Frage ist unumgänglich. Wir analysieren in dieser Studie mit einer technischen Evaluierung die Leistungsfähigkeit der Produkte und Dienstleistungen, den Onlineauftritt, Marken, Patente und Schutzzäune, Beschaffungskanäle und Absatzkanäle. Zudem analysieren wir den Zielmarkt. Wer sind die Keyplayer? Welche makro- und mikroökonomischen Einflüsse gibt es?
Um bestehende oder neue Produkte effizient auf dem Markt zu positionieren, sind Erkenntnisse über die Rahmenbedingungen des Marktes sowie über Konkurrenzprodukte nur der erste Schritt. In dieser Studie können wir folgende Fragestellungen analysieren:Welches Featureset ist absolut notwendig? Welche Funktionen oder welcher Mehrwert ist derzeit gar nicht im Markt vorhanden? Welche Wünsche und Bedürfnisse haben potentielle Kunden?
Wir entwickeln nicht nur das Design Ihres Produktes, sondern kümmern uns auch um die Verpackung, Verkaufsdisplays, Kommunikationsmaterialien. Die Ausarbeitungen des Designs zeigt Ihnen Perspektiven für die Zukunft auf. Bei einer Dienstleistung konzipieren wir die begleitenden Informationen, damit erklärungsbedürftige „Produkte“ kundenorientiert dargestellt werden.
Wir entwickeln Prototypen und Funktionsbeispiele, insbesondere für Konsumprodukte, Verpackungen, Displays, einfache Maschinen und Textilien. Wir arbeiten mit CAD-Programmen und CGI für die filmische Darstellung.
Wir begleiten Sie auf dem Weg in die digitale Zukunft und unterstützen Sie bei der Implementierung digitaler Geschäftsmodelle. Als Unternehmer hat man seit Jahren ein erfolgreiches Geschäftsmodell, dennoch kommt man aufgrund der Wettbewerbssituation und äußeren Einflüsse nicht ohne Digitalisierung aus.
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Webentwicklung, E-Commerce-Lösungen und der Entwicklung mobiler Apps. Wir können Ihnen bei jedem Ihrer Projekte helfen. Mit einem breiten Spektrum an Entwicklungsdienstleistungen können wir Ihre individuellen Anforderungen erfüllen. Wir bieten alles von Standard-Websites und Apps bis hin zu Webanwendungen für E-Commerce-Websites.
Wir analysieren die Performance Ihrer Webauftritte, Inhalte auf Ihrer Website, die Optimierung für Suchmaschinen und die Wirksamkeit Ihrer digitalen Kampagnen.
Sie brauchen Follower, Fans oder/und Kunden? Wir helfen Ihnen mit der richtigen Posting-Strategie, Kreation von Inhalten und dem Influencer-Marketing. Ihre Mitarbeiter haben keinen Account und jeder benutzt sein eigenes privates Foto? Sie brauchen ein Unternehmensprofil? Wir unterstützen Sie bei einem einheitlichen Unternehmensauftritt auf allen Kanälen.
Das Nutzen eines CRMs macht Prozesse effizienter, transparenter und der Erfolg kann gemessen werden. Alle Unternehmensbereiche profitieren von einer CRM-Anwendung. Neben der strategischen und operativen Fragestellung unterstützen wir Sie bei der Auswahl des passenden Programms, eines externe Programmierdienstleisters, Ausarbeitung des individuellen CRMs, beim Datenmanagement und der optimalen Arbeitsweise.
Wie sieht mein tatsächliches Corporate Design aus? Wie stark ist meine Marke? Sind meine Marken geschützt? Benutzen alle die einheitliche Unternehmensschriftart? Ziel ist es, eine klare Weiterentwicklung des IST Zustandes von Logo, Schrift, Farbe, Bilderwelt und Anwendbarkeit aufzuzeigen. Das final Erarbeitete wird in einem CI/CD-Buch erfasst.
Hinter E-Commerce stehen Logistikanforderungen, Zahlungsschnittstellen, Steuerfragen und die Integration zwischen Shop, CRM und internen ERP Systemen. Wir beschäftigen uns mit der Auswahl geeigneter Systeme und deren Integration.